Mein Werdegang

Übersicht der Tätigkeiten bis 2019

​03/2010 bis 12/2019              Schweizerische Südostbahn AG, St. Gallen
                                                 Leiter Geschäftsbereich Infrastruktur und Mitglied der Geschäftsleitung

Verantwortungsbereich:

• Reorganisation der Infrastruktur zur prozess- und dienstleistungsorientierten Organisation und gesamtverantwortliche Führung des Geschäftsbereichs Infrastruktur
• Definition und Umsetzung der Infrastrukturstrategie und der vereinbarten Zielvorgaben
• Aufbau Projektmanagement der SOB
• Aufbau des Projekt-Drittgeschäftes der SOB sowie der Tochterfirmen Kompetenzzentrum Fahrbahn AG und rail4mation AG
• Delegierter der Geschäftsleitung für automatisiertes Fahren (ATO)
• Mitglied des Steering Committee SmartRail 4.0
• Mitglied der Kommission Infrastruktur des VöV (KIS)
• Mitglied Projektoberleitung Regelwerk Technik Eisenbahn (RTE)

 
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01/2008 bis 02/2010             SBB AG, 3000 Bern 65
                                                  Geschäftseinheitsleiter Interaktion

Verantwortungsbereich:

• Aufbau und gesamtverantwortliche Führung der Geschäftseinheit Interaktion
• Umsetzen der Infrastrukturstrategie Fahrweg und der vereinbarten Zielvorgaben

• Vertretung der Gesamtunternehmensinteressen in den Schnittstellen Verkehr/Infrastruktur gegen innen und aussen (Bundesamt/Industrie) - Konzernfunktion
• Know-how Aufbau und Sicherung in den Interaktionsthemen
• Nationale und internationale Kontakte zu anderen Bahnen, Behörden, Industrie, Universitäten
• Mitglied im Lenkungsausschuss Beschaffung neuer Fernverkehrs-Doppelstockzüge
• Nationale und internationale Vertretung SBB in übergeordneten Normungs- und Technologiegremien
• Aufbau von Entgleisungs- und Unfalluntersuchungen

 
 
05/2005 – 12/2007               SBB AG, 3000 Bern 65
                                                 Geschäftseinheit Produkte und Systeme

Verantwortungsbereich:

• Gesamtverantwortliche Führung der Geschäftseinheit Produkte und Systeme
  
• Aufbau des Kompetenzzentrums Rad/Schiene
• Leitung des Produktmanagements Oberbau/Grundbau/Ingenieurbau/Fahrstrom/Umwelt
• Nationale und internationale Kontakte zu anderen Bahnen, Behörden, Industrie, Universitäten
• Vertretung SBB in übergeordneten Normungs- und Technologiegremien

 
01/2000 – 04/2005               bls AG, 3001 Bern
                                                   Stv. Leiter Infrastruktur (Leitung der Abteilungen Wirtschaftlichkeit, Controlling, Planung NEAT)

Verantwortungsbereich:

• Leitung der Abteilungen inkl. Aufbau der Abteilungen Wirtschaftlichkeit, Controlling, Planung und NEAT
• Bauherrenfunktion für diverse Infrastrukturausbauprojekte der bls AG
• Leitung Betriebsvorbereitung der bls AG bei der neuen Alpentransversale am Lötschberg (NEAT Lötschbergbasistunnel)
• Beschaffung Unterhaltsflotte für den Basistunnel
• Führung der Planungsgruppe der Unternehmung
• Gesamtkoordination Angebotsplanung/Infrastruktur

                                            
 
03/1999 – 01/2000               bls AG, 3001 Bern:
                                                  Leiter Unternehmensentwicklung

Verantwortungsbereich:

• Leitung der Unternehmensentwicklung der Gesamtunternehmung (Bahn, Bus, Schiff, Autoverlad)
• Gesamtprojektleitung der Neuorganisation sowie des Effizienzsteigerungsprogramms „Steffi“ der Unternehmung
• Mitarbeit im Projekt „Basisvereinbarung SBB/bls“

 
 
04/1997 – 02/1999               SBB AG, 3000 Bern 65:
                                                Leiter Sektion Infrastrukturführung

Verantwortungsbereich:

• Leitung der Sektion; Führung der Gesamtprojektleiter, technischer Assistenten und der Anschlussgleisvertragsgeschäfte
• Leitung der Bauherrenvertreter in den Projekten der Kreisdirektion 2 (Basel – Luzern – Gotthard – Tessin)

 
 
09/1996 – 04/1997               SBB AG, 3000 Bern 65:
                                                Gesamtprojektleiter in der Betriebsabteilung Kreis 2 (Konzepte)


Verantwortungsbereich:

• Konzeptionelle und verkehrsplanerische Gesamtprojekte
• Erarbeitung von Betriebskonzepten
• ½ jähriges Stage auf dem Bahnhof Olten (Leitzentrale, Verkauf, etc)

 
02/1991 – 08/1996               SBB AG, 3000 Bern 65:
                                                Bauherren-Gesamtprojektleiter bei der Sektion Planung und Koordination Kreis 2


Verantwortungsbereich:

• Gesamtprojektleitung von Grossprojekten Bahn 2000 (insbesondere Ausbau Bahnhof Olten, 2. Aarebrücke, 4. Gleis Olten - Dulliken)